12月3日,集團黨委書記、董事長孫立東率隊到重慶建工安裝集團調(diào)研工作,重點了解安裝集團改革發(fā)展成效及下一步發(fā)展思路,充分肯定取得的成績,精準指出破局需要勇氣和解決關(guān)鍵性問題,為安裝集團未來發(fā)展定位指明方向。安裝集團黨委書記、董事長葉寶明匯報工作。

孫立東提出四點工作要求:
分兵突圍解決難題
要錨定全年目標,集中精力,在“最后一公里”實現(xiàn)營銷、營收、利潤的突圍;落實好“一把手”責(zé)任,加大應(yīng)收債權(quán)清收和項目結(jié)算收款,促進資金回籠;通過優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)、提高資金利用效率、降低財務(wù)成本、盤活資產(chǎn)和加強風(fēng)險管理等方式,降低有息負債;敢于動真碰硬加速解決歷史問題,實現(xiàn)輕裝上陣加快發(fā)展。
改革創(chuàng)新強化管理
嚴格落實“法人管項目、自己人管項目、優(yōu)秀團隊管項目”,做好授權(quán)管理;要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念、創(chuàng)新企業(yè)管控手段,打造精簡高效總部,分層、分類壓縮管理鏈條;要有強烈的改革意識和危機意識,要勇于走出舒適區(qū),切實落實改革創(chuàng)新要求,分類制定具體措施推進企業(yè)質(zhì)效管控。
戰(zhàn)略謀劃推動發(fā)展
要全面貫徹落實黨的二十屆四中全會精神和市委六屆八次全會精神,系統(tǒng)總結(jié)“十四五”規(guī)劃完成情況,深入剖析存在的不足,深度謀劃“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,積極思考來年發(fā)展思路和企業(yè)改革措施,充分發(fā)揮專業(yè)子公司優(yōu)勢,助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。
全面從嚴管黨治黨
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨建質(zhì)量提升轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展強大引擎;堅持黨管干部,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,讓想干事、肯干事、能干成事的干部有更好用武之地;嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的質(zhì)量和水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
集團辦公室負責(zé)人,安裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及專職外部董事參加。
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