聚焦建工
集團(tuán)要聞
曾志凱調(diào)研集團(tuán)重點(diǎn)項目建設(shè)工作
發(fā)布時間：2025年11月24日 15時04分55秒 | 點(diǎn)擊量：
11月20日至21日，集團(tuán)黨委副書記曾志凱到二建公司項目開展調(diào)研及出席住建公司新開工項目儀式。集團(tuán)副總經(jīng)理程亮陪同。
在二建公司項目現(xiàn)場，曾志凱深入施工一線，詳細(xì)詢問并了解了市民服務(wù)中心三期及景觀橋項目（EPC）四個子項目生產(chǎn)進(jìn)展、資金收取及支付情況，現(xiàn)階段存在的問題及應(yīng)對措施等。他要求，務(wù)必嚴(yán)守底線保安全，時刻緊繃安全弦，增強(qiáng)安全意識，壓實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)項目安全管理，防范安全事故發(fā)生。務(wù)必緊盯節(jié)點(diǎn)保穩(wěn)定，做好春節(jié)前各項資源保障工作，特別是農(nóng)民工工資保障，確保項目和諧穩(wěn)定過節(jié)。務(wù)必強(qiáng)化協(xié)同聚合力，加強(qiáng)集團(tuán)、二建公司、項目部的三級管控，建立高效聯(lián)動機(jī)制，主動出擊深入一線掌握實(shí)情，合力破解建設(shè)難題，為項目順利推進(jìn)提供有力保障。務(wù)必強(qiáng)化管理抓落實(shí)，要加強(qiáng)項目一體化管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度，管住項目、管好項目，提升項目管理質(zhì)效，以期實(shí)現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。
在住建公司新開工項目儀式上，曾志凱指出，黃葛渡項目作為南岸片區(qū)城市更新的重要載體，是深入貫徹黨的二十屆四中全會精神的具體實(shí)踐，也是落實(shí)市委六屆七次全會部署的生動體現(xiàn)。他要求，集團(tuán)上下要秉持卓越建筑美好生活的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的建工鐵軍精神，以工程質(zhì)量為核心，以安全生產(chǎn)為底線，以進(jìn)度管控為抓手，深化與業(yè)主、代建方、設(shè)計單位的協(xié)同配合，精準(zhǔn)把控每一個施工環(huán)節(jié)，確保黃葛渡項目按期高品質(zhì)交付，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、放心工程、滿意工程。
二建公司、住建公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
董古彬、唐雯、閻歡