12月25日，重慶交建集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第七次集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會，集團(tuán)黨委書記、董事長孫立東列席旁聽并點(diǎn)評。
學(xué)習(xí)會深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶、在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上的重要講話重要指示精神等。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，聚力改革攻堅，加快轉(zhuǎn)型突破，堅定信心，干字當(dāng)頭，奮發(fā)有為，切實把習(xí)近平總書記殷殷囑托轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，全力推動交建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得實績實效。
交建集團(tuán)黨委書記、董事長李海濤主持會議，黨委班子成員向兵、賀永東作中心發(fā)言，其他黨委班子成員楊帆、劉軍、何良飛、沈建華、楊翔作交流發(fā)言。
孫立東在點(diǎn)評講話中指出，要深刻認(rèn)識黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的重要意義，注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，抓住政治學(xué)習(xí)這個根本，堅持以制度化規(guī)范化提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，將學(xué)習(xí)成果更好地轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的務(wù)實舉措和強(qiáng)勁動力，充分發(fā)揮交建集團(tuán)作為重慶建工優(yōu)勢核心子企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
孫立東對交建集團(tuán)工作提出要求：要錨定目標(biāo)攻堅沖刺，確保年底收好官。圍繞年度工作目標(biāo)和全年工作主線，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步緊起來、跑起來、沖起來，做好歲末年初各項工作，全力以赴朝著既定目標(biāo)加壓奮進(jìn)，確保取得最好效果。要謀劃好來年工作，確保明年開門紅。要持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，提前思考科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展目標(biāo)，制定重點(diǎn)工作舉措，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，力爭以良好開局實現(xiàn)開門紅、開門穩(wěn)。要全力以赴搶抓市場。轉(zhuǎn)變思維、主動出擊，堅定不移深耕重慶交通市場，加大“走出去”步伐，加大市外市場拓展力度，不斷提升全員營銷意識，促進(jìn)有效訂單增長。要全面加強(qiáng)項目精細(xì)化管控。要進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理意識，做好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本管控一體化管理。要做好營銷階段的投標(biāo)測算，加強(qiáng)在建項目精細(xì)化管控，通過提高項目利潤率實現(xiàn)提升企業(yè)利潤率。要抓好改革攻堅重點(diǎn)工作。完整準(zhǔn)確理解中央改革精神和市委改革要求，牢固樹立“改則生、等則死”的改革意識，創(chuàng)新謀劃改革思路舉措，全面貫徹落實中央全面深化改革部署要求，扎實推進(jìn)改革攻堅重點(diǎn)工作。要全力抓好風(fēng)險防控。要梳理生產(chǎn)經(jīng)營遺留問題，抓好經(jīng)營風(fēng)險、歷史項目治理、追償挽損和壓降支出工作，加快加快風(fēng)險治理工作進(jìn)度，專班推進(jìn)，落實責(zé)任，努力實現(xiàn)“減存量、遏增量”。要全面夯實黨建工作。落實全面從嚴(yán)治黨要求，不斷夯實管黨治黨責(zé)任，把牢黨建與業(yè)務(wù)融合互促的“定盤星”。堅持黨管干部，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，激勵引導(dǎo)干部職工“真刀真槍”干事業(yè)，在工作實踐中提升能力水平。
集團(tuán)組織人事部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人，交建集團(tuán)副總工程師、紀(jì)委副書記，總部各部門及分公司主要負(fù)責(zé)人參加。(董仲明)
